Seguretat Humana

El marc legal actual es basa en diversos textos normatius: la Llei Orgànica 2/1986 de Forces i Cossos de Seguretat (FCS) —que regula les competències estatals, autonòmiques i locals en matèria de seguretat i estableix el marc constitucional de cooperació entre administracions —; la Llei 4/2003 , de 7 d’abril, d’ordenació del sistema de seguretat pública de Catalunya, que preveu la coordinació entre Mossos, policies locals, Generalitat i ajuntaments ; la Llei 16/1991 , de 10 de juliol, sobre els cossos de policies locals catalanes ; i la Llei 10/1994 que regula el cos dels Mossos d’Esquadra, amb successives modificacions (per exemple, lleis 2/2003, 2/2008…) . Malgrat aquest entramat normatiu per cobrir àmpliament les competències policials i de coordinació interadministrativa en matèria de seguretat ciutadana, convivència i civisme, la realitat demostra la insuficiència en la pràctica quotidiana. Sobretot pel que fa a revertir la tendència de la percepció d'inseguretat ciutadana...

Cada any, el cos de Mossos d’Esquadra atorga medalles i distincions a persones i institucions que, segons criteris interns, han destacat en la col·laboració i coordinació amb el cos policial. A priori, res a dir.  De fet, seria lògic i fins i tot saludable reconèixer aquells qui han fet aportacions valuoses i duradores al servei públic. Però quan observem de prop el funcionament real d’aquests reconeixements, no triguen a sorgir dubtes —i no pocs. És legítim preguntar-se quin criteri objectiu i verificable guia l’atorgament d’aquestes medalles, especialment quan veiem com caps de policies locals que porten escassos mesos en el càrrec són condecorats abans que alts comandaments amb dècades de trajectòria, o sense cap mèrit destacat que transcendeixi el seu títol. Aquesta pràctica no només genera perplexitat, sinó que posa en qüestió la credibilitat d’un sistema que hauria de ser exemplar. La coordinació i col·laboració entre cossos policials —especialment entre Mossos ...

  En un mundo marcado por la desigualdad, la violencia estructural y la incertidumbre climática, los gobiernos de todas las latitudes parecen haber encontrado un punto de coincidencia: gastar más en armas y menos en cuidados. En lugar de invertir en salud pública, vivienda digna, atención a nuestros mayores o protección social, las potencias mundiales —y también aquellas que apenas llegan a fin de mes— están desviando sus presupuestos hacia el gasto militar como si estuviéramos en plena Guerra Fría. Es escandaloso y profundamente inmoral. Mientras hospitales cierran plantas enteras por falta de personal, miles de personas mayores mueren en soledad en residencias sin supervisión adecuada. Mientras millones de jóvenes ven negado su derecho a una vivienda asequible, se firman contratos multimillonarios para adquirir cazas, tanques, drones y misiles. Mientras nuestras culturas y religiones siguen sin aprender a convivir con respeto y diálogo, los gobiernos prefieren preparar la próxim...

  Por más que a algunos les moleste admitirlo, la verdad demográfica de España es tan clara como devastadora: este país no se muere por la inmigración, se muere porque sus propios ciudadanos han renunciado a tener hijos. La crisis de natalidad no es un fantasma abstracto; es una realidad que lleva más de una década agravándose y que, en última instancia, hace que necesitemos más inmigración. Y no, no es opcional: es una cuestión de supervivencia nacional. Entre 2015 y 2024, España ha perdido un 25% de sus nacimientos . Es decir, uno de cada cuatro niños que debería haber nacido, no ha llegado a existir. En comunidades como Galicia o el País Vasco, los datos son directamente dramáticos. Las mujeres de entre 28 y 38 años , una franja de edad históricamente fértil, ya no tienen hijos o no encuentran hombres con los que tenerlos, una masculinidad que está renunciando a ser padre. La mayoría, como muestran los datos del INE, ni siquiera uno. Y las que lo hacen, lo hacen tarde y con uno...

En las grandes ciudades de todo el mundo, es común cruzarse con figuras que piden limosna, apelando a la compasión de los transeúntes. Estos pedigueños, con sus variadas técnicas —desde la súplica directa hasta la representación de estados extremos de necesidad—, conforman una realidad tan antigua como la vida urbana misma. Lejos de ser un fenómeno nuevo, ya en el siglo XVIII el filósofo y médico Bernard Mandeville abordaba esta problemática en su obra La fábula de las abejas, donde reflexionaba sobre la pobreza, la moral y el funcionamiento económico de la sociedad. Mandeville sostenía que muchos de los vicios individuales —como la codicia o la vanidad— podían redundar en beneficios colectivos, generando empleo, riqueza y dinamismo económico. Pero también se detenía en las contradicciones de una sociedad que proclamaba virtudes mientras toleraba, e incluso necesitaba, la existencia de los pobres. En su visión, la mendicidad no era un accidente, sino un elemento estructural...

  En la actualidad la Ley 16/1991 sobre Policías Locales de Cataluña regula que cada municipio con Policía Local dependa del alcalde/esa, delegando el mando inmediato en el/la  Jefe/a del Cuerpo , elegido/da entre los funcionarios de mayor graduación . Sin embargo, la gestión de la seguridad municipal exige hoy una orientación estratégica y técnica que trascienda el ciclo político local. El Estatuto de Autonomía de Cataluña atribuye a la Generalitat la ordenación del sistema de seguridad pública , incluidas las policías locales con su dirección general de coordinación de las policías locales en el departamento de interior , al tiempo que la Ley 7/1985 (Bases de Régimen Local) reconoce a los municipios competencias propias en materia de Policía Local . De hecho, el preámbulo de la Ley 16/1991 remarca la necesidad de coordinar y homogeneizar los cuerpos de policía locales “con un riguroso respeto al principio de autonomía municipal” . Este marco legal combina autonomía local con...

Evolució i anàlisi dels factors que influeixen en la participació en les promocions internes a caporal/a de la Guàrdia Urbana de Barcelona L’evolució de la participació en els processos de promoció interna a la categoria de caporal/a de la Guàrdia Urbana de Barcelona mostra una dinàmica complexa en què interaccionen factors procedents tant de la gestió de recursos humans com de les condicions professionals i culturals del cos. En aquest article s’analitzen de manera objectiva els factors que poden perjudicar o, per contra, afavorir la participació en aquestes promocions, destacant especialment l’última convocatòria en la qual només 192 agents –d’una plantilla que supera els 3.000 efectius en la categoria d'agent– han optat a participar. Evolució dels processos de promoció interna especial a caporal/a Història recent El context de les promocions internes ha experimentat alts i baixos al llarg dels darrers anys. L’any 2020 va suposar una fita important amb la convocatòria més gran ...

  A continuación presento un artículo que aborda un particular análisis de los procesos de nuevo acceso y promoción en las policías locales de los municipios de Cataluña, identificando sus principales puntos débiles y proponiendo mejoras orientadas a garantizar la ética y la seguridad jurídica de los mismos. Introducción Las policías locales constituyen uno de los pilares fundamentales para garantizar la seguridad y la pacífica convivencia en los municipios de Cataluña. Los procesos de nuevo acceso, basados en oposiciones y concursos-oposición, y los mecanismos de promoción interna son esenciales para la renovación y la profesionalización de estos cuerpos. Sin embargo, en los últimos años se han evidenciado ciertas deficiencias en cuanto a la transparencia, la objetividad y la consistencia en estos procesos, lo que ha suscitado preocupaciones sobre posibles casos de favoritismo, arbitrariedad y falta de rigor en la aplicación de criterios de mérito y capacidad. Marco Normativo ...

En el vasto universo de la información digital, pocas iniciativas logran consolidarse como un espacio de referencia con el paso del tiempo. El blog Seguretat Humana de Joan-Carles de Blas celebra este año su 13º aniversario, una trayectoria marcada por el compromiso, la rigurosidad y la vocación de servicio público en el ámbito de la seguridad. Desde su creación, Seguretat Humana ha ofrecido una visión crítica y reflexiva sobre las políticas de seguridad, los derechos humanos y la convivencia ciudadana. La figura de Joan-Carles de Blas, con su mirada poliédrica y su capacidad para analizar la complejidad de los desafíos contemporáneos, ha sido clave para consolidar este espacio como una plataforma de divulgación accesible y comprometida. A lo largo de estos trece años, el blog ha abordado cuestiones fundamentales como la seguridad comunitaria, la prevención de la violencia, la transparencia institucional y la gestión policial desde una perspectiva humanista. Más allá de la mera expos...

Las juntas locales de seguridad se constituyen como uno de los órganos fundamentales para la coordinación de las políticas públicas de seguridad en el ámbito municipal. Su función, definida en el marco de la descentralización administrativa y la colaboración interinstitucional, es garantizar la cooperación entre las diferentes fuerzas y cuerpos de seguridad —estatales, autonómicos y locales— junto con los responsables políticos y sociales del territorio. Sin embargo, su eficacia y eficiencia como herramienta para mejorar la seguridad ciudadana está sujeta a debate. Marco Competencial y Composición Las juntas locales de seguridad están reguladas por la legislación de seguridad estatal y autonómica. Suelen estar presididas por la alcaldía, con la participación de la policía local, los cuerpos de seguridad del Estado (Policía Nacional o Guardia Civil), la policía autonómica en aquellas comunidades que dispongan de ella, así como representantes de la Delegación del Gobierno, Departamento...

La reciente apuesta del País Vasco por las convocatorias únicas para el acceso a las diferentes policías, autonómica y locales, ha generado un intenso debate sobre su eficiencia y eficacia. Este modelo, que centraliza los procesos selectivos para cuerpos como la Ertzaintza y las policías municipales, se presenta como una fórmula innovadora para optimizar recursos y agilizar la incorporación de nuevos agentes. Sin embargo, las dudas sobre su verdadero impacto siguen estando sobre la mesa. Eficiencia administrativa frente a la diversidad local Uno de los principales argumentos a favor de las convocatorias únicas es la simplificación administrativa. Un solo proceso selectivo permite reducir costos y evitar duplicidades burocráticas, además de ofrecer igualdad de oportunidades para los aspirantes. No obstante, esta centralización choca con la autonomía y las particularidades de cada municipio, cuya policía local tiene competencias, necesidades y perfiles específicos que difícilmente se aju...

  Llegia la contraportada de La Vanguardia del divendres 14 de febrer de 2025 on s'entrevistava al company Óscar Soaz aquest matí tot fent un cafè. Clica enllaç per llegir la entrevista Arrel del la publicació del seu llibre Manual de Ética y Retórica Policial , i la finalització del seu doctorat en humanitats, l'Óscar intenta posar en valor l'art de la retòrica com a mitjà per a que els professionals de la policia exerceixin la seva tasca diària, fonamentant en els valors del mètode socràtic l'ús de l'eina retòrica. Intenta allunyar dels postulats sofistes i del que han significat sempre col·loquialment de forma pejorativa, el fet de construir discursos persuasius per tal de convèncer i no imposar al ciutadà les normes que ens hem donat democràticament com a societat. Em planteja aquesta proposta molts interrogants tot i ser prou interessant. Realment tenim uns cossos de policia, col·lectius suficientment avesats a la reflexió abans de l'acció? Tenim perfils se...