Seguretat Humana

  L'organigrama del decret actual del departament d'interior de la Generalitat de Catalunya contempla des de que ERC es va fer càrrec del departament, una direcció general de coordinació de les policies locals, que encara avui, resta sense estructura ni director/a general, ja que les funcions les té assumides provisionalment la directora general de l'administració de la seguretat. Les funcions d'aquesta nova direcció general de coordinació de policies locals son clares i consten en el sí del decret i en  l'organigrama del departament: 1. Proposar el desenvolupament dels sistemes d'informació i telecomunicacions en l'àmbit de les policies locals. 2. Proposar els criteris per coordinar la tècnica operativa de les policies locals de Catalunya. 3. Efectuar els requeriments que la normativa en matèria de policies locals estableix. 4. Confeccionar els documents d'acreditació professional dels membres de les policies locals i vigilants municipals de Catalunya i...

  Tenim ben a prop l'inici de la campanya electoral per a les eleccions municipals de 2023. Estem a menys d'un mes de l'inici de la mateixa i les formacions polítiques ja tenen els programes electorals pràcticament a punt de ser presentats. La seguretat novament tornarà a ser juntament amb la neteja, el manteniment i la mobilitat eixos centrals dels programes electorals de la majoria dels municipis. Cal analitzar, però, que la seguretat en sentit ampli, seguint les tesis de la seguretat humana, inclou molts més aspectes a tenir en compte que en els programes electorals només es redueix a plantejar noves estratègies policials, com poden ser el model de policia del municipi, augmentar el nombre d'efectius de la policia local o de vigilants municipals, millorar la coordinació amb el cos de mossos d'esquadra i exigir més presència, etc. Quan parlem de seguretat en els debats de les eleccions municipals i en concret en els seus programes electorals en realitat ens estem ...

Feminitzar les cúpules dels cossos policials és una assignatura pendent en la major part dels cossos de policia del món. Tot i que hi ha països  que van per davant del nostre. I no és una qüestió de que a dia d'avui no hi hagin dones vàlides i amb trajectòries professionals consolidades. Caldria analitzar molt detalladament i sense que ningú s'ofengui les trajectòries professionals de molts homes que a dia d'avui, ostenten o han ostentat prefectures de cossos policials. Mai ha estat fàcil ser dona i policia en organitzacions on estan molt marcats determinats valors relacionats amb la masculinitat. Han hagut de recórrer les autoritats polítiques a modificacions legals per tal d'intentar normalitzar la presència de dones en les organitzacions policials i, per tant, d'alguna manera, es justifica que en el sí dels cossos policials quelcom no s'ajustava a la realitat a la que serveixen i han de servir que és una societat composada pel 52% de dones i 48% d'homes. ...

Que la nova llei del sistema de policia a Catalunya és una oportunitat per a resoldre qüestions que generen i han generat i generaran controversia si no s'aborden, és una qüestió de voluntat de voler entomar el bou per les banyes. Seré potser repetitiu per a aquells lectors i lectores que seguiu el bloc, però, no puc deixar escapar els moments per seguir insistint en un tema que com a ex-cap de policia local em preocupa. I no és altra qüestió que la de desvincular definitivament el càrrec de cap del cos de la policia local del partit polític que ostenta la alcaldia. La manera de fer-ho, al meu entendre, no és altra que contemplar en la nova llei del sistema de policia la figura del càrrec eventual de director de la policia local. La majoria de conflictes greus que es generen en els ajuntaments venen tradicionalment lligats al fet de vincular al cap de la policia local amb el color polític de la alcaldia. Fet que acaba produint perjudicis als caps de policia local quan es produeixen...

  Que tenim un problema greu d'inseguretat amb les armes blanques a casa nostra, és un fet més que evident degut a la quantitat d'incidents amb resultat de greus ferides o morts que s'estan produint a banda de l'augment de detecció d'aquest tipus d'armes en les intervencions policials. Potser caldria fer amb les armes blanques el que es va començar a fer amb èxit al Japó amb les armes de foc: Què va fer el Japó amb les armes de foc per reduir els morts per arma de foc, en aquest enllaç: Què ha canviat en el nostre país des d'un punt de vista cultural per a que la ciutadania resolgui les seves diferències i gestioni les seves emocions amb un increment de l'ús de les armes blanques? Ens hem de preguntar com pot ser possible que l'accés a les armes blanques sigui tant senzill en la nostra societat? Hem de fer un anàlisi en la nostra societat per a veure, amb dades, si realment aquest increment d'ús de les armes blanques és real o només respon a una ...

  El tema de la gestió de les fronteres és d'una complexitat enorme, és una situació que ve de molt lluny perquè des de que es van establir fronteres amb el naixement dels estats,  la lliure circulació de persones i mercaderies arreu del món sempre ha estat objecte de polèmiques, negociacions entre governs estatals, conflictes i malgrat el segle XXI està molt avançat cronològicament, l'ideal d'un govern mundial que ho reguli tot queda en l'ideari de filòsofs com Kant entre d'altres i poca cosa més. Frontex va néixer al 2004 per ajudar als estats membres de la Unió Europea (UE) i als paisos associats al conveni Schengen a protegir les fronteres exteriors de l'espai de lliure circulació de la UE. La frontera entre el Marroc i Espanya (UE) està gestionada pels governs marroquí i espanyol mitjançant els seus cossos policials respectius. Potser una millor manera de gestionar les fronteres de la UE seria que Frontex es fes càrrec de totes, establint una única metodolo...